実は管理職の昇格試験は、論文の提出だけに終わるケースは希で、役員等の面談とセットになっていることが多いです。なぜ、面談とセットになっているか。それは、論文だけでは文書力の差や評価者の主観により公平な評価がしづらいからです。 社会人として、必要なスキルのひとつ「報告書」とは、なぜ、どのような目的で作成する文書なのでしょうか。また、報告書の中でも書き方に悩む「研修報告書」は作成上どのような注意が必要なのでしょうか。報告書の必要事項、研修の種類ごとの書き方、例文までご紹介しましょう。
今回はいろんなビジネスシーンでの研修報告書の書き方とその着目点について、多角的な視点や情報を踏まえ、わかりやすくお伝えします。どうぞ皆さんの社会生活や、会社での報告書を提出する際においてお役立て下さい。例文もご紹介いたします。 7つの習慣マネージャー（チームの可能性を最大限に引き出すための管理職向け「7つの習慣」研修） 2日. 管理職研修の目的と内容はどのように決まるのでしょうか。今回は目的とテーマを別に様々な角度でご紹介します。評判の良い研修はどのような研修なのでしょうか。どうしたら価値のある教育研修ができるのでしょうか、確認していきましょう。 「研修報告書」を書いたことがありますか。社会人になると、何かしらの研修を受けますが、その際に提出しなければならないのが研修報告書です。ここでは、研修報告書の書き方や例文、また研修報告書を書く際の注意点などをご紹介しますのでご参照ください。 管理職研修 マネジメントの基本 ～管理職として押えておくべきマネジメントサイクル～ 3時間.
学生のときは、論文やレポートを書く機会が多くあり、社会人になると、研修報告書を書く機会が多いです。しかし、研修報告書は、論文やレポートとは書き方などが違います。ここでは、研修報告書の基本事項や書き方のポイント、例文を解説していきます。 任せる技術 ～自分でやった方が早い病への処方箋～